Сергей Тихонов
Управляющий партнер

ТАЙНЫЙ СОИСКАТЕЛЬ

Поможем увеличить входящий поток качественных кандидатов

Снижение затрат на подбор
Сокращение сроков закрытия вакансий
Повышение эффективности работы отдела подбора персонала
Методология Тайный соискатель позволяет оценить процесс подбора в целом и эффективность каждого этапа в отдельности глазами HR экспертов из роли соискателя.
По итогам оценки вы получите те инсайты, которые обычно недоступны руководителям организации, а так же обратную связь по процессу подбора как это есть сейчас с рекомендациями, что можно изменить и улучшить
Как выиграть битву с конкурентами за ваших кандидатов?
Расходы на привлечение персонала растут, а результата нет
Специалисты по подбору персонала говорят, что «кандидатов слишком мало» и «сделать ничего нельзя»
Вакансии длительное время не закрываются, ухудшается ситуация с укомплектованностью штата
КОГДА
ПОЧЕМУ МЫ
Наш опыт и экспертиза поможет вам в решении HR проблем
1
20+ лет в профессии
выстраивали системы привлечения и отбора персонала в ведущих российских и международных компаниях
2
10+ лет в рекрутинге и HR-консалтинге
наем «как работает у других», что работает более эффективно, а что нет
3
HR - экспертиза
каждый наш проект это не просто проверка «Тайным соискателем» мы смотрим на проблемы гораздо шире и подбираем оптимальный инструментарий для решения задач наших клиентов с учетом нашего опыта
4
Собственное рекрутинговое агентство
мы практики, ежедневно в своей работе мы сталкиваемся с необходимостью привлечения кандидатов на вакансии компаний наших клиентов. За годы работы мы наработали собственные методики, которые непрерывно оттачиваем и развиваем
ИТОГ
По результатам проекта заказчик и участники получают
  • Информацию о сильных и слабых сторонах в целом и эффективности работы каждого звена в отдельности
  • Информацию о субъективных впечатлениях людей, которые пробуют себя в качестве кандидатов на вакансии компании, взгляд со стороны.
  • Рекомендации по совершенствованию процессов поиска и отбора персонала, качества работы с кандидатами.
  • Рекомендации по улучшению имиджа работодателя.
конкурентноспособная система подбора

рост скорости и качества закрытия вакансий

рост уровня укомплектованности штата персонала
КЕЙСЫ
Ознакомьтесь с проблемами и решениями для наших клиентов
  • КЕЙС 1
    Сеть кинотеатров «Синема 5», 25 городов РФ.

    Проблема: Директора кинотеатров не могут закрыть вакансии по администраторам и барменам, сложность привлечения поколения Z.

    Решение: Проведен комплексный аудит системы подбора персонала (анализ каналов привлечения, оценка методом Тайный соискатель, оценка навыков проведения интервью руководителями). Выявлены и скорректированы слабые зоны, перекроены процессы и описания, докручена система привлечения, проведено обучение руководителей по совершенствованию навыкам интервью и презентации компании.

    Результат: рост укомплектованность штата с 76% до 94%, средний срок закрытия вакансий сократился до 16 дней вместо 30 (за 3 месяца).

    Срок реализации проекта: 45 дней.
  • КЕЙС 2
    Копирка.ру, 50+ точек в Москве и МО (услуги печати, копирования, фото и т. п.)

    Проблема: Высокий отток сотрудников на испытательном сроке, как следствие недостаточная укомплектованность + простои торговых точек (не
    открываются утром из-за отсутствия линейного персонала).

    Решение: Аудит системы подбора и адаптации персонала (включая оценку Тайным Соискателем). Выявлен высокий Gap между формированием ожиданий на этапе подбора и реальностью (обещаем то чего потом не будет). Скорректированы макеты вакансий, скрипты рекрутеров, welcome программа. Скорректирована схема мотивации с учетом рыночной ситуации.

    Результат: Вдвое снижение оттока на испытательном сроке, рост укомплектованности. Через два месяца количество простоев (не открытий) торговых точек равно нулю.

    Срок реализации проекта: 60 дней.
  • КЕЙС 3
    Сеть аптек «Юг Фарм»

    Проблема: низкий уровень укомплектованности, высокий процент отказов кандидатов от вакансий.

    Решение: проведена оценка системы подбора методом «Тайный соискатель». Выявлено что команда рекрутеров сама не верит в преимущества работы в компании, как следствие рассказывает об условиях работы в компании «неконгруентно». Соискатели не верят и отказываются. Решением стал перевод основного собеседования на руководителей подразделений и собеседований в полях. HR только назначает встречу.

    Результат: Укомплектованность штата на 94% через 3 месяца.

    Срок реализации проекта: 30 дней.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Заполняя форму, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности
ДРУГИЕ УСЛУГИ
Предоставляем весь спектр HR функций
  • 1
    Подбор персонала
    Поиск и отбор сотрудников от специалистов до руководителей среднего и ТОП-уровня для компаний-клиентов.
  • 2
    HR-аудит
    Оценка работы HR-функции в компании клиента.
  • 3
    HR-аутсорсинг
    Полная или частичная передача процессов HR нашему агентству), онбординг, КДП, мотивация, обучение.
  • 4

    HR-консалтинг
    Формирование «дорожных карт» по работе с персоналом, внедрение системы работы с персоналом в компании.
  • 5
    Исследования рынка труда
    Анализ данных о спросе и предложениях, уровнях заработных плат по должностям, городам, странам индустриям.